----从王石的出国看病说到 茵特里的 跨境医疗服务

问题1：王石为何去国外看病?

问题2：中国人出国看病的成因?

问题3：高费用真的是“何弃疗”的元凶吗?

问题4：中国人实施跨境医疗的真实障碍到底是什么?

问题5：跨境医疗行业的未来趋势怎样?

-、王石为何去国外看病 ？

据说在2008年，万科董事长王石选择在日本完成心脏6个支架手术。

援引一段他本人的自述：“2008年9月6开始，我两次心肌梗塞，一次病危，四次心血管介入造影手术，在三个主要心脏动脉处装了6个支架。整整两年后，我选择去日本看病，我的朋友张丽玲，告诉我日本神原纪念医院是日本最好的心脏病医院，堪称世界一流。这个医院拥有全球最顶尖的心脏病专家。目前国内查看心血管状况最可靠的手段是心血管照影，心血管造影对患者来说是一个比较痛苦的事，切开动脉血管无论如何是很吓人的，但是张丽玲告诉我在神原医院做造影是用不着切开动脉血管的，这是驱使我去日本检察心脏的最重要的原因。”

或许有人会说，去国外看病多贵呀，他是王石，当然看得起，老百姓哪看得起啊?!

事情果然会是这样吗?真的要“何弃疗”?

二、中国人出国看病的成因 ？

这要说到发生在中国的另一件事----被成为“抗癌药代购第一人”的陆勇自己罹患白血病，也长期通过网购的信用卡帮助上千名病友购买印度廉价抗癌药，2014年7月，陆勇因涉嫌妨害信用卡管理罪、销售假药罪，被湖南省沅江市人民检察院提起公诉。虽然2015年检察院方面撤回了起诉，但陆勇被羁押了119天才重获自由，这一事件也充分说明跨境医药服务的政策风险性始终存在。

事实的确是如此，外国的药就是比中国的药多也更便宜。很多患者得了很大的病却用不上国际上的新药特药，国际上的新药特药在国内上市的周期非常长，中国平均审批一个新药的时间为42个月，同样类型的新药，美国的平均审批时间是10个月，日本是15个月，欧盟是16个月。而且在中国药品上市的审查、实验流程是无法绕开的刚性障碍，活人不能叫尿给憋死，有条件的患者于是就想到药不可以进来，但人可以出去，这或许是跨境医疗所能踩准的最原始的痛点。

当然，还有国内医疗环境自身的问题，国内的医疗环境医患不断、排队等位让人头痛外，很多病症在国内还没有更好的救治办法，比如癌症在中国的救治率为30%，但在美国、日本比例却在70%以上。以乳腺癌为例，美国乳腺癌在早期诊断出的概率超过80%，早期治愈率高达98%;而中国早期诊断出的概率不到20%，一旦查出，多数已经转移。但在美国、日本等国家癌症早期筛查能力较高，治愈率高达98%。

按照马云自己的话来说：“由于我们今天的雾霾，由于我们的水，由于我们的食物，十年以后，中国人将会生很多的病”。既然要看病、预防得病，自然离不开医疗健康服务。目前，国内的医疗服务体系正迫切等待一场升级。然而，完成医疗体制改革，仍是一条漫漫长路。

由此可见，国外有更好的医疗服务，更好的医疗技术，更多的新药特药，更先进的医疗设备和环境等等。这些都是人们选择出国看病的成因。活着是天大的愿望，一个手术的成功，其多一分可靠的技术就是多一分可靠的生命保障，多用一份好药就是多一线希望，这是人命关天的大事，容不得将就。

三、高费用真的是“何弃疗”的元凶吗？

那么是不是就是说跨境医疗就一定是富裕人群的专享权利?不可否认的事实是在中国越来越多的中国富豪不惜花费巨资出国看病，据网上某“中国高净值人群跨境医疗健康白皮书”显示，美国和日本是最大的中国跨境医疗客源输入国，每年赴美医疗旅游的人中，中国人已占到四分之一。

可是若我们可以看看国外可能是另一种情况和结论，其实早在十几年前，欧美国家选择跨境医疗是很常见的事儿。他们更热衷在周边国家做一些整容、小手术的轻症治疗，英国人会去费用较低的欧亚国家整容、补牙;德国人去东欧医疗旅游，意大利人也去德国看病，还刷自己的医保卡;美国人热衷于前往哥斯达黎加整容，价格便宜一半。随着整个中产阶级和新贵市场规模越来越大，健康医疗产业升级，更注重全球化、体验化、个性化，去美国、日本、新加坡、韩国等地医疗旅游、看病治病的人会更平常。2015年9月以来,中国患者赴海外就医数量比年初增加了三倍，未来两年还会更多增长。

美国市场咨询公司TransparencyMarketResearch研究报告称，2019年全球医疗旅游市场规模将由目前的100亿美元升至300亿美元，17.9%的复合年均增长率。还有一家名为Patients Without Borders(患者无国界)的跨境医疗服务机构估计，单在美国，2014年就将有120万人离开本土到境外接受治疗，每次境外旅游的平均花费仅为3500-5000美元，这其中包括医疗费、跨境及当地交通和食宿费用等。这意味着医疗旅游市场的规模达到385亿-550亿美元。由此可见，这个市场其实并不是那么贵得高不可攀。

中国有中国特殊人情世故与经济特点。去国外看病可能费用相比较国内是会贵一些，但是中国一线城市一套三居室的房价已值千万人民币，中国人的人情观中最明显的一个特点是尽孝尽情尽心，当大病来临，卖房看病的人比比皆是，他们并不富裕，但中国的高房价帮助了他们成功实施了跨境医疗。

其中虽有难以言传的苦衷，但毕竟是另一个角度的补帖。再加上亲人们也会凑钱为家人看病，但凡有办法可行，中国人有巨大的勇气，甚至不惜居无定所，倾家荡产。

由此可见，“何弃疗”的元凶并不是国外看病贵，而是毫无办法的赤贫。

中产以上的人群，在未来会越来越多的加入到跨境医疗的行列。更何况当全球步入移动互联时代，跨境医疗不再简单是出国看病、治疗癌症等绝症，人们通过互联网不出国门，可以远程问诊到全球各领域医学专家的第二医学诊断意见。很多时候，出国旅游的同时顺便体验当地的健康管理、医疗体检、整形美容等服务，这也是跨境医疗的重要组成。

四、中国人实施跨境医疗的真实障碍到底是什么？

那么，中国人实施跨境医疗的真实障碍到底是什么?需要解决的问题有哪些呢?

其实，只要我们设身处地地为患者设想一下出国看病的操作执行就能够发现其间更多的执行障碍。去外国看病中间有太多的流程，需要专业人士告诉他应该去哪个国家、哪个医院、看哪位专家，需要做专业的病历摘要，需要医学翻译、预约、医疗签证申请，在他们国外就医过程中还需要提供翻译、后续预约等专业的就医服务。这才是中国人实施跨境医疗的真实障碍，若是自己瞎闯，恐怕病没看好，新病又会因积郁成疾而到来。在此时，选择一个专业的机构做这些事，不失为一个明智的选择。

跨境医疗服务其实对整体团队的综合素质与服务能力的要求是非常高。目前，行业中的多数机构仅限于提供标准化的产品销售。但是我们知道，跨境医疗实际上是一个非标准化、全个性化的定制服务模式，需要针对每个客户的身体状况和旅行需求，提供整体分析、规划和全流程服务。因此国际医疗资源的研究与分析能力、团队的医疗专业知识水平、海外旅行及客户服务能力、科技化水平成为跨境医疗成功与否的关键。

跨境医疗服务拼的是资源、资本、资信，怎样的机构更值得选择?笔者认为，目前整个行业多数还是以中介服务公司为普遍现象，互联网+跨境医疗级平台服务、产业服务的公司，目前格局还不清晰。笔者了解刚刚了解到位居南方深圳的茵特里国际医疗服务有限公司继2016年11月15日进入了“中国品牌影响力行业十大用户满意企业”名单和“中国品牌影响力百强企业”名单后，又于2016高交会颁奖典礼上获得了“2016年度最具投资价值大奖”，这是中国唯一荣获此荣誉的互联网跨境医疗服务企业，也是跨境医疗领域的首个连续获得三个具有重要影响力的大奖的平台型服务机构。

茵特里海外医疗云平台不久将活跃着100000个以上高端用户，5000家全球发达国家一流医院、医疗机构及5000个国际医疗世界级专家为客户提供全面、系统、安全、精准的国际体检、二次诊断咨询、海外转诊及绿色通道、抗衰老等一站式健康管理服务。

五、跨境医疗行业的未来趋势会怎样？

美国斯坦福研究机构(SRI)公布，2013年全球医疗健康旅游产业规模约为4386亿美元，约占全球旅游产业经济总体规模的14%，未来中国跨境医疗市场规模将突破100亿美元。整个市场正在迫切等待一个互联网平台级的巨头出现。

2016开年，马云全力开展大健康贸易，宣布已经拿下400家医院，一场互联网+医疗的改革风暴正在刮起。与此同时，中国另一个备受瞩目的首富王健林开始布局国际医疗行业。2016年1月6日万达集团投资150亿元开展国际医疗业务，与英国国际医院集团在北京签订合作协议。

面对巨头们的大手笔，茵特里创始人及董事长王君宇表示，巨头们的大平台战略适合做广，垂直产品平台适合做深，大平台和垂直平台之间，更多的是合作，而不是竞争。

随着中国有钱人越来越多，老龄化社会深化，2016年医疗市场还将释放更大需求。根据中国工业和信息化部下属研究机构在2015年底发布的报告显示，到2020年，中国医疗健康产业总规模将超过8万亿元。现在来看，仍然没有真正意义上地普及跨境就医，未来跨境医疗行业的未来趋势必然是蛋糕越做越大，在这样一个抗周期行业，随着健康大数据、健康管理、云计算等技术不断成熟,互联网+跨境医疗2017年将会迈入新的篇章，市场新的增长点离不开全球移动医疗健康资源、医疗产业链的整合及优化，得资源和产业链者得天下。